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큰 일 나누는 법

며칠에 걸치거나 여러 파일이 얽히는 큰 일을 단계로 나누어 맡기는 방법입니다.

큰 일은 한 번에 맡기지 말고 단계로 나누어 단계마다 확인하세요. 한 번에 맡기면 중간에 방향이 틀어져도 끝에 가서야 알게 됩니다. 단계로 나누면 틀어진 곳에서 바로 고칠 수 있습니다.

나누는 기본 순서

  1. 무엇을 만들지 정한다. 완성된 모습을 한두 문장으로 적습니다.
  2. 설계를 먼저 받는다. "만들기 전에 구성만 제안해 줘"라고 하고, 내가 확인한 뒤에 다음으로 넘어갑니다.
  3. 작은 조각부터 만든다. 가장 단순한 한 조각을 먼저 만들어 동작을 확인합니다.
  4. 조각을 이어 붙인다. 확인된 조각을 하나씩 더합니다.
  5. 마지막에 전체를 검토한다. 다른 팀원에게 처음부터 끝까지 검토를 시킵니다.
이미지 자리 1 · 큰 일을 단계로 나눈 모습 파일명 assets/support/guides-big-tasks.png · 권장 크기 1600×900 설계 → 작은 조각 → 이어 붙이기 → 검토로 이어지는 단계 그림

단계마다 확인할 것

단계확인할 것다음으로 가는 기준
설계내가 원한 모습과 맞는가구성에 동의하면 다음으로
작은 조각실제로 동작하는가직접 열어 확인되면 다음으로
이어 붙이기앞 조각이 깨지지 않았는가이전 기능이 그대로 되면 다음으로
전체 검토빠뜨린 것이 없는가검토 보고에 남은 문제가 없으면 완료

팀은 얼마나 부를까요

작은 일은 팀원 한두 명이면 충분합니다. 팀을 많이 부른다고 더 빨라지지는 않습니다. 조율에 드는 일도 함께 늘기 때문입니다. 여러 팀원이 함께 힘을 내는 경우는 비슷한 화면을 대량으로 만들 때처럼 나누기 쉬운 작업입니다. 일의 크기에 맞춰 팀을 꾸리세요.

중간에 막히면

  • 단계를 더 작게 쪼개 보세요.
  • 팀원이 같은 말을 반복하면 리셋하고 기록을 읽혀 다시 시작하세요.
  • 결정된 것은 기록에 남겨 팀이 잊지 않게 하세요. 기록 활용하기

예시

간단한 재고 관리 화면을 만들고 싶어.
1단계: 설계하는 팀원이 화면 구성을 제안해 줘. 내가 확인하기 전에는 만들지 마.
2단계: 승인하면 목록 화면 하나만 먼저 만들어 줘.
3단계: 목록이 동작하면 입력 화면을 이어 붙여 줘.
4단계: 마지막에 다른 팀원이 전체를 검토해 줘.
각 단계가 끝날 때마다 한 줄로 보고해.

다음으로 결과 확인하는 법을 읽어 보세요.